Archive for July, 2009

Jul 23 2009

繁簡煩簡煩煩簡

Published by rm501 under 歷史‧文學, 生活流水帳

早陣子中華民國馬總統說過一輪有關「正體簡體字」的言論,挑動起幾三四千萬(我估)正體字使用者的情緒。 馬總統說什麼,可參考中華民國總統府網站的專文,在此不表。

文中使我最感興趣是它連結的一個「台灣大陸日常用語對照表」,或許台灣人接觸的大陸人和香港接觸到的大陸人有所不同吧,表中所引的大陸用語,部分真是聞所未聞,有的更像是香港用語多於國內用語。 由這表可看出一個有趣的文化對照,不信? 試讀乎?

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問題︰
big5

台胞們叫 “7-11″ 和大陸人會有什麼分別? 難道會是「七減十一」「七一一」麼? 何列舉之意義哉?

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Jul 22 2009

大明皇朝在公司

Published by rm501 under 歷史‧文學, 生活流水帳

明太祖

記得讀黃仁宇的書談到明朝政府,各部門間聯繫鬆散,分工不明,導致政府中每部門,區域上每軍團,中央好,地方好,主持人都要為自己的組織張羅衣食,仗靠自己的關係與勢力,在政府部門裡或地方政府間爭取資財,各有自己的補給蜘蛛網。 用圖表示補給線,則重疊的有之,迂迴曲折的有之,一點養多方的有之,頗有亂點鴛鴦譜的味道。 這情況到大陸時代的民國政府仍然有之,誠黃大師所言,皆是未能數字管理及現代化中央政府未育成之例證也。

忽爾為什麼想到大明皇朝? 蓋在新公司工作過半年,它的組織及運作似乎也像大明模式。 簡單來說,公司下有三大部,銷售部、行動部及服務部,名義上三大部門應要分工,但在部門要各自交數,為增取最大回報,同一部門下三者職能往往同時出現,兼各有專屬行政、會計人員協助。 同一合約,三個部共同爭逐,時有所聞。 仿佛部門是諸侯,老板是共主。

當然,身為甚麼甚麼跨國企業,總有她有別封建皇朝之處,最突出一點就是成功緊握全公司的財政,鐵桶江山,滴水不漏。 現金流、銷售額、存貨量必須定時上報,並努力緊縮開支,借環保之名,借金融海嘯之聲,營造一種「公司好窮,要共渡時艱」的氛圍。 如幾百塊錢的開支,老闆共主亦不能一人決定,必須要事前三司會審,報價並陳,方有定奪。 雖然,各高層的時間心力「行政成本」常常都比僅值幾百圓的貨件來得高,但因強政厲治,此舉依然樂此不疲。

公司一則稱年年雙位數增長,季季近億盈餘,但卻同時喊窮,益說明二事: 一)企業都有精神分裂,二)毛主席之言,美帝國主義資本壟斷集團是我們的敵人(今年凍薪),果卓見也。

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Jul 08 2009

人生有幾多個十年

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floorplan

有人話︰「金融海嘯第二第三波還未到,大家小心」
有人話︰「成左啦,U左啦,$33呀 」
有人話︰「睇定D,信我,六月一定會跌」
有人話︰「我識個朋友,一睇就睇左廿年」
有人話︰「冇盤睇啦! sorry!」
有人話︰「成左啦,唔賣啦,sorry!」
有人話︰「依家六點,你七點上來簽約好嘛? 剛剛先對到數,好趕呀!」
有人話︰「好忙呀! 一日做成十幾單摩基廚」
有人話︰「最衰係你,拖到咁遲,買貴左」
有人話︰「嘩,一個月唔夠,已經升左10%啦」
有人話︰「裝修,呢樹拆呢處拆,窗口仲要搭個棚」
有人話︰「改隻門,少少錢之嘛。 改廚櫃,少少錢之嘛……(下刪改少少四百項)」
有人話︰「日後再換間大少少既,好多人都係咁啦」
有人話︰「恭喜哂」
有人話︰「發達啦你」
有人話︰「你估做業主冇負任?」

I said “This is not fun.”

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